1
Bitcoin Bitcoin btc
Price$83,150
24h %-1.01%
Circulating Supply$20,090,909
2
Ethereum Ethereum eth
Price$2,667
24h %-1.74%
Circulating Supply$122,092,941
3
Tether Tether usdt
Price$1.000
24h %0.00%
Circulating Supply$183,870,584,013
4
BNB BNB bnb
Price$758
24h %-0.85%
Circulating Supply$133,159,519
5
XRP XRP xrp
Price$1.49
24h %-0.64%
Circulating Supply$63,092,975,951
Wednesday, September 30, 2026
Home NewsKetua DPD Ingatkan Rencana Holding Perkebunan Tabrak PP 26 2021 dan UU Monopoli

Ketua DPD Ingatkan Rencana Holding Perkebunan Tabrak PP 26 2021 dan UU Monopoli

by Suara Jatim
0 comments

Rencana pembentukan holding perkebunan kembali jadi perbincangan panas setelah Ketua DPD RI mengingatkan bahwa langkah tersebut bisa berpotensi menabrak aturan yang sudah jelas tertulis dalam PP 26 2021 serta Undang Undang Antimonopoli. Sorotan ini muncul karena rencana penggabungan besar besaran di sektor perkebunan dianggap belum menunjukkan kajian matang, terutama soal persaingan usaha dan porsi kendali negara terhadap aset strategis. Banyak yang mempertanyakan apakah holding ini benar benar mampu memperkuat industri atau justru menciptakan kekuasaan tunggal yang sulit dikontrol.

Di sisi lain, pemerintah tetap mendorong rencana ini sebagai bagian dari transformasi BUMN agar lebih efisien dan punya daya saing global. Namun, suara kehati hatian makin keras terdengar, terutama dari para legislator yang sejak awal menekankan bahwa kebijakan sebesar ini tidak boleh diambil terburu buru. Artikel ini membahas lebih dalam alasan penolakan, apa saja yang disorot Ketua DPD, hingga gambaran risiko yang muncul di lapangan.

Peringatan Ketua DPD Soal Pelanggaran Aturan yang Sudah Jelas

Sebelum masuk ke dinamika politik dan bisnisnya, penting memahami dulu konteks pernyataan Ketua DPD RI yang menilai rencana ini berpotensi menabrak PP 26 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang Pertanian. Aturan ini mengatur bagaimana tata kelola perkebunan harus dijalankan, mulai dari pengawasan, pembinaan, sampai struktur pengelolaan usaha. Ketika pemerintah mendorong holding yang sangat besar, muncul pertanyaan apakah model baru ini masih sejalan dengan prinsip yang sudah ditetapkan.

Ketua DPD menyebut bahwa sektor perkebunan tidak bisa dikelola dengan pola yang menyeragamkan semua perusahaan, karena setiap komoditas, wilayah, dan kondisi tanah punya karakteristik berbeda. Jika dipaksakan berada dalam satu kendali besar, dikhawatirkan terjadi penyimpangan kebijakan dan ketidakadilan pembagian sumber daya antara daerah.

Risiko Penyeragaman Kebijakan di Berbagai Wilayah

Dalam praktiknya, holding perkebunan berpotensi membuat keputusan bersifat sentralistik. Perusahaan di daerah bisa kehilangan ruang berinovasi dan menyesuaikan diri dengan kondisi lokal. Kebijakan yang seragam untuk perkebunan sawit, tebu, karet, atau komoditas lain dianggap terlalu menyederhanakan kenyataan lapangan yang begitu kompleks.

Ketua DPD juga menyoroti kemungkinan terjadinya penurunan kualitas layanan pembinaan kepada petani plasma atau mitra kebun. Dalam struktur yang terlalu besar, hubungan antara pusat dan lapangan semakin berjarak dan rawan miskomunikasi. Hal seperti ini dikhawatirkan berdampak langsung pada rantai produksi.

Kekhawatiran Soal Hilangnya Kendali Daerah

Holding besar biasanya dipusatkan di ibu kota atau satu kota strategis, sehingga pemerintah daerah merasa tidak lagi punya ruang untuk ikut menentukan arah pembangunan perkebunan di wilayahnya sendiri. Ketua DPD memandang ini sebagai ancaman bagi keberlanjutan pembangunan daerah yang selama ini mengandalkan sektor perkebunan sebagai tulang punggung perekonomian.

Sorotan Soal UU Antimonopoli dalam Rencana Holding

Setelah membahas PP 26 2021, kini bergeser ke poin lain yang disampaikan Ketua DPD yakni potensi pelanggaran terhadap Undang Undang Antimonopoli. Holding yang menyatukan begitu banyak perusahaan berpotensi menciptakan dominasi pasar dalam skala besar. Ketika satu payung besar menguasai hampir seluruh rantai produksi, risiko monopoli atau oligopoli makin besar.

Ketua DPD RI mengingatkan bahwa keberadaan antimonopoli bukan semata aturan hukum, tetapi juga prinsip dasar untuk menjaga pasar tetap sehat. Jika persaingan hilang, yang dirugikan bukan hanya perusahaan swasta, tetapi juga masyarakat dan petani yang mungkin sulit mendapatkan harga adil.

Risiko Dominasi Harga dan Pasar

Holding besar bisa mengatur harga beli bahan baku, harga jual produk, hingga distribusi. Bila tidak ada pesaing yang sepadan, mekanisme pasar terancam tidak berjalan. Petani plasma bisa saja kehilangan posisi tawar, sementara harga di pasar domestik bisa berubah mengikuti keputusan internal holding, bukan lagi berdasarkan dinamika supply dan demand.

Beberapa ekonom menyebut bahwa pembentukan holding tanpa pengawasan ketat dapat menutup pintu masuk bagi pemain baru. Dunia usaha menjadi stagnan, inovasi melambat, dan pasar makin tidak variatif. Situasi seperti ini pernah terjadi di beberapa sektor industri lain dan membawa pengalaman kurang menyenangkan.

Kekhawatiran Hilangnya Spirit Persaingan Sehat

Dalam usaha perkebunan, persaingan sehat sangat penting untuk menjaga kualitas produk. Saat hanya ada satu pemain besar, potensi penurunan standar sangat mungkin terjadi. Tanpa dorongan kompetisi, efisiensi sulit tercapai dan inovasi bisa berhenti berkembang. Ketua DPD menilai hal ini harus jadi pertimbangan serius sebelum pemerintah memaksakan rencana holding.

Alasan Pemerintah Tetap Dorong Rencana Holding

Walaupun banyak kritik, pemerintah punya alasan kuat mengapa holding perkebunan dianggap perlu. Dalam beberapa tahun terakhir, performa BUMN perkebunan dinilai belum optimal. Banyak perusahaan terjebak konflik lahan, produktivitas stagnan, dan tidak memiliki daya saing global. Pemerintah percaya bahwa dengan digabungkan, perusahaan negara bisa lebih efisien dan mudah dikendalikan.

Namun, alasan ini dinilai belum cukup menjelaskan bagaimana holding bisa menyelesaikan persoalan struktural yang sudah lama membelit sektor ini. Ketua DPD dan sejumlah pihak lain menilai pembenahan internal jauh lebih penting ketimbang mengubah struktur kepemilikan.

Klaim Efisiensi yang Masih Dipertanyakan

Pemerintah sering menyebut bahwa efisiensi biaya akan meningkat dengan adanya holding. Namun, Ketua DPD mengingatkan bahwa efisiensi tidak hanya soal penggabungan administrasi. Di lapangan, masalah produktivitas kebun, konflik agraria, dan manajemen lingkungan jauh lebih menentukan.

Ada yang menganggap bahwa holding sebenarnya hanya memindahkan masalah dari banyak perusahaan menjadi satu masalah besar dalam satu wadah. Jika tidak dibenahi secara fundamental, persoalan yang sama akan kembali muncul.

Target Daya Saing Global Belum Ditopang Strategi Jelas

Holding disebut akan memudahkan perusahaan masuk ke pasar global dan menarik investor besar. Namun, kritik muncul karena pemerintah belum menunjukkan strategi konkret seperti apa daya saing baru yang ingin diciptakan. Ketua DPD mengingatkan bahwa pasar global tidak hanya menilai ukuran perusahaan, tetapi juga kualitas produk, keberlanjutan lingkungan, dan stabilitas hubungan dengan petani.

Ketegangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah

Satu poin lain yang ikut mengemuka adalah ketegangan antara pemerintah pusat dan daerah. Banyak daerah yang sangat bergantung pada sektor perkebunan merasa khawatir akan tersingkir dari proses pengambilan keputusan. Ketua DPD yang berasal dari daerah memahami keresahan ini dan menyuarakannya dalam pernyataan publik.

Model holding membuat alur koordinasi menjadi lebih panjang. Pusat bisa jadi tidak memahami kondisi khusus setiap daerah, sementara daerah merasa kewenangannya berkurang. Ketegangan seperti ini bisa berdampak pada jalannya proyek perkebunan yang melibatkan banyak pemangku kepentingan.

Potensi Terganggunya Program Lokal

Program pembinaan petani, kemitraan plasma, hingga proyek peningkatan produktivitas biasanya berjalan dengan pola yang berbeda di tiap wilayah. Ketika semuanya disatukan dalam kebijakan holding, banyak daerah merasa khawatir program program mereka terganggu atau bahkan dihapus. Ketua DPD menekankan perlunya menghormati keunikan daerah dalam pembangunan perkebunan.

Suara Petani yang Semakin Jauh dari Pengambil Kebijakan

Selama ini petani memiliki akses cukup jelas ke perusahaan BUMN di daerah. Jika holding mengubah struktur organisasi secara drastis, akses itu bisa mengecil. Petani merasa semakin jauh dari pusat pengambilan kebijakan dan tidak lagi punya ruang menyampaikan keluhan atau aspirasi.

Reaksi Publik dan Sikap Pelaku Usaha Perkebunan

Di luar pemerintah dan DPD, reaksi publik juga cukup beragam. Sebagian mendukung karena percaya bahwa sektor perkebunan memang butuh gebrakan baru. Namun sebagian lain menilai rencana ini terlalu berisiko dan bisa memicu masalah baru.

Pelaku usaha swasta misalnya, mengkhawatirkan persaingan yang tidak lagi setara. Sementara petani plasma mencemaskan harga beli hasil kebun mereka menjadi tidak stabil. Akademisi dan ekonom pun ikut mengingatkan agar pemerintah lebih berhati hati agar tidak menciptakan kekuasaan tunggal yang sulit dikendalikan.

You may also like

Leave a Comment

nagabet76slot gacorslot online1213141516Slot Online Menghadirkan Pengalaman Digital Yang Didukung Pemrosesan Data Secara Real TimeMahjongways Menganalisis Pola Visual Dan Dinamika Simbol Berdasarkan Pemrosesan Data DigitalMahjongways Mengembangkan Dinamika Permainan Melalui Pengelolaan Data Dan Elemen Visual TerintegrasiAnalisis Komputasi Modern Membantu Memetakan Dinamika Sistem Digital Berdasarkan Data ObservasiMember Baru Mendorong Dinamika Komunitas Digital Menuju Pengalaman Yang Lebih Aktif Dan Menarikslot onlinemahjongwayasarsitektur layananpemrosesan data adaptifmember baruSlot Online Terbaru Menghadirkan AnalisisScatter Hitam Dianalisis Melalui PemetaanPola Scatter Hitam Membentuk Distribusi Visual Yang Dapat Dikaji Menggunakan Komputasi AdaptifArsitektur Teknologi TerdistribusiTeknologi Visualisasi DataMahjongways Mengembangkan Interaksi Visual Melalui Integrasi Simbol Digital Yang DinamisAnalisis Mahjongways Memetakan Dinamika Visual Dan Respons Antarmuka Berbasis DataScatter Hitam Dianalisis Melalui Pemetaan Struktur Simbol Digital Berbasis Komputasi AdaptifAlgoritma Scatter Hitam Membantu Mengidentifikasi Dinamika Pola Melalui Analisis Data ObservasiPg Soft Mengembangkan Sistem Rendering Adaptif Untuk Mendukung Visualisasi Digital ModernTeknologi Pg Soft Mengoptimalkan Pemrosesan Grafis Melalui Arsitektur Rendering TerintegrasiTeknologi Pemodelan Data Membantu Menganalisis Dinamika Informasi Pada Ekosistem Digital ModernArsitektur Komputasi Terdistribusi Meningkatkan Keandalan Pengelolaan Data Pada Platform DigitalTeknologi Kecerdasan Komputasional Mendorong Pengembangan Sistem Digital Yang Lebih AdaptifPemrosesan Data Modern Membantu Memetakan Pola Informasi Melalui Pendekatan Komputasi TerukurTeknologi Integrasi Data Mempermudah Sinkronisasi Informasi Dalam Lingkungan Digital TerpaduVisualisasi Komputasi Modern Membantu Menginterpretasikan Perubahan Pola Pada Sistem Digital KompleksTeknologi Otomasi Data Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Informasi Pada Infrastruktur DigitalModel Komputasi Adaptif Mendukung Pengembangan Teknologi Digital Melalui Analisis Data BerkelanjutanPengembangan Pg Soft Mengintegrasikan Teknologi Rendering Dengan Interaksi Visual Yang ResponsifPg Soft Menerapkan Komputasi Visual Untuk Meningkatkan Efisiensi Pengolahan Elemen DigitalEksplorasi Scatter Hitam Memetakan Distribusi Simbol Melalui Model Analitik Digital TerintegrasiPola Scatter Hitam Dikaji Menggunakan Pendekatan Visualisasi Data Dan Pemodelan StatistikMahjongways Menghadirkan Pendekatan Visual Interaktif Melalui Pemrosesan Simbol Yang AdaptifEksplorasi Mahjongways Mengungkap Perubahan Pola Visual Dalam Lingkungan Digital Terintegrasimahjong ways dalam bingkai desain visual dan budaya digitaljejak klasik menemukan bentuk baru melalui mahjong waysmahjong ways dan perjalanan simbol menuju layar interaktif moderncerita visual mengikuti perkembangan mahjong ways di era teknologimahjong ways dilihat dari sisi kreativitas dan identitas platformperubahan tampilan membawa mahjong ways ke perspektif yang berbedamahjong ways dalam percakapan seputar tradisi dan budaya digitaldari konsep lama ke format baru menelusuri mahjong wayssimbol dan tema mengiringi perjalanan mahjong ways di ruang digitalmahjong ways menjadi bagian dari perubahan desain hiburan moderngame online dan perubahan kebiasaan di tengah budaya internetkomunitas digital menjadi bagian dari perjalanan game onlinegame online dalam potret interaksi sosial di era platform modernjejak mobile membawa game online ke pengalaman yang semakin beragamketika game online bertemu dengan kreativitas dan komunitas digitalgame online dan pergeseran cara menikmati hiburan interaktifdari komunitas ke platform menyusuri perkembangan game onlinedesain visual membentuk identitas baru dalam dunia game onlinegame online di tengah perubahan teknologi dan budaya populerperjalanan game online mengikuti arah baru ekosistem digitaltekanan emosional muncul di tengah kebiasaan judi online yang berulangstres dan judi online menjadi bahasan dalam perubahan kondisi keuanganketika pengeluaran judi online mulai membawa tekanan dalam kehidupanbeban pikiran dapat bertambah seiring kebiasaan judi online berlangsungmasalah keuangan dan stres muncul dalam pembahasan seputar judi onlinejudi online dan tekanan emosional menjadi sorotan di ruang digitaldampak stres mulai dibahas seiring perubahan kebiasaan judi onlinetekanan hidup dan kebiasaan judi online dalam sorotan mediastres finansial menjadi bagian dari pembahasan dampak judi onlinememahami kaitan tekanan emosional dengan kebiasaan judi onlinegame digital mulai masuk dalam sorotan budaya hiburan modernperkembangan game digital menjadi bahasan di tengah perubahan teknologimedia mengulas perjalanan game digital dari konsol menuju platform modernfenomena game digital muncul dalam perbincangan industri hiburangame digital dan perubahan kebiasaan menjadi catatan di era internetsorotan terkini membahas arah baru perkembangan game digitalteknologi interaktif membawa game digital ke percakapan media yang lebih luasgame digital menjadi bagian dari pergeseran budaya hiburan masa kinicatatan media menyoroti perubahan wajah game digital dari waktu ke waktuplatform baru membuka babak berbeda dalam perjalanan game digitaljudi online kembali menjadi sorotan dalam pemberitaan digital terkinimedia menyoroti perkembangan platform judi online di ruang internetfenomena judi online masuk dalam pembahasan seputar budaya digitalberita terkini mengulas perubahan ekosistem judi online masa kinijudi online dan perkembangan teknologi menjadi bahan perbincangan mediasorotan baru membahas pergeseran perilaku di seputar judi onlineruang digital kembali mengangkat pembahasan tentang judi onlineperkembangan internet membawa judi online ke sorotan media terkinicatatan media mengulas fenomena judi online dari sisi digitalperubahan platform menjadi bahasan baru dalam pemberitaan judi onlineandi pratama dan cerita keberuntungan 8 juta di mahjong waysrizky membahas pengalaman 17 juta dalam permainan mahjong wayskisah dimas berawal dari game online hingga hasil 25 jutafajar menjadi perbincangan usai mendapat hasil 12 jutacerita bayu muncul di tengah tren mahjong ways masa kinirio mengulas pengalaman bermain dengan hasil sekitar 19 jutayoga dan perjalanan singkat menuju hasil permainan 7 jutaarif membagikan catatan pribadi soal hasil 14 jutabima dan pengalaman 28 juta yang ramai dibicarakandoni mengungkap cerita di balik hasil 22 juta mahjong wayscerita reza dengan hasil 9 juta dari mahjong ways16 juta jadi bagian pengalaman rangga di game onlinemaulana membahas perolehan 23 juta dari mahjong winsgame digital membawa cerita baru bagi ilham dengan hasil 11 jutahasil 28 juta diceritakan bagus saat memainkan mahjong ways 2yusuf mengulas pengalaman bermain dengan perolehan 14 jutamahjong online dan cerita farhan tentang hasil 8 jutadava mengungkap pengalaman 19 juta saat memainkan game mahjonggame online menjadi bagian cerita akmal dengan hasil 26 jutafauzan dan perolehan 21 juta dalam permainan mahjong winscerita rendi dengan hasil 7 juta dari mahjong ways18 juta jadi pengalaman baru bagi rafli di game onlinemahjong wins menghadirkan cerita hasil 27 juta bagi hendrapengalaman dion dan perolehan 13 juta dalam game digitalhasil 22 juta diceritakan arya setelah memainkan mahjong ways 2fikri mengulas permainan online dengan hasil sekitar 16 jutamahjong online dan kisah ilham soal perolehan 10 jutasatria mengungkap pengalaman 24 juta dalam game mahjonggame online menjadi catatan baru bagi wahyu dengan hasil 15 jutaperolehan 30 juta dikaitkan dengan cerita rehan di mahjong wins